می‌توانستیم، اما نخواستیم. می‌توانستیم دشواری‌های فرآیند تولید را نادیده بگیریم و به‌جای تأسیس مجموعه‌ای تولیدی، مجموعه‌ای مصرفی راه‌اندازی کنیم، اما نخواستیم؛ چرا که هویت ما بر اساس تولید است، نه مصرف.

رقابت در صنعت شیمیایی در جهان امروز شبیه نبردی بی‌امان در مقیاس مولکول است. غول‌های شیمیایی جهان با تکیه‌بر تکنولوژی نانو، دائماً به‌دنبال خلق ایده‌های نو هستند. می‌توانستیم تماشاچی این نبرد باشیم؛ اما نخواستیم. ما جوانان متخصص و فکردار و خلاق را به عنوان یک مجموعه تولیدی ایرانی دعوت به همکاری کردیم. برنامه‌هایمان بر اساس کلیدواژه فکر برنده طراحی شد. می‌توانستیم از همان ابتدای راه به باخت فکر کنیم؛ اما نخواستیم. نقشه دوم در کار نبود؛ ما فقط به پیروزی فکر می‌کردیم؛ به توسعه، به رشد، به آینده پایدار.

رونق اقتصادی برای ما مهم بود. ایجاد اشتغال، افزایش صادرات و افزایش درآمد ناخالص داخلی، همه در دستور کار ما در حوزه اقتصاد بود.

ارتقای سطح دانش و فناوری نیز برای ما مهم بود. توسعه تحقیقات و نوآوری، پرورش نیروی انسانی متخصص و رقابت در بازارهای جهانی، از اهداف ما در این حوزه بود.

حفظ محیط‌ زیست برای ما اهمیت داشت. کاهش آلودگی‌های زیست‌محیطی و تولید محصولات پایدار، از دغدغه‌های اصلی ما بود.

می‌دانستیم که عرصه کشاورزی بسیار استراتژیک است. نمی‌خواستیم تماشاچی این عرصه باشیم. وارد میدان شدیم تا نقش خود را در توسعه این بخش بازی کنیم.

تولید محصولات شیمیایی و محصولات با فناوری نانو انتخابی نیست؛ بلکه ضرورتی است که باید آن را برجسته کرد.

حالا اینجاییم. ایده‌های ذهنی را به عمل تبدیل کردیم. سال‌هاست که در قالب مجموعه‌ای دانش‌بنیان محصولات شیمیایی و محصولات با فناوری نانو تولید و صادر می‌کنیم. اینجا که هستیم، تنها مقصود ما نیست؛ بلکه ما می‌خواهیم بر اساس آخرین دستاوردهای علمی جهان، به تولید محصولات شیمیایی و محصولات با فناوری نانو ادامه دهیم. بنابراین تحقیق و توسعه مستمر به‌منظور کشف تکنیک‌های جدید و برتر تولید را در مجموعه حافظ وارش ادامه می‌دهیم.